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“樣板引路”是一種有效的施工管理方法。把“樣板”作為實物進行技術交底，使工程項目施工的質量目標和驗收標準一目了然， 有利于提高項目參與人員的質量意識。因此建立施工樣板是很有必要的。

每一項工法樣板項目的存在都有一定的意義和價值，現(xiàn)在工法樣板的設計也是可以帶來很多的好處，要是都可以及時的來了解，確實是可以帶來很多的便利性。在具體關注體驗館的時候也可以看看是不是可以設計滅火器的演示？這個自然是可以設計，并且在演示過程中很多細節(jié)工作也都做的很好。

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5.3.12混凝土工程本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結構，整體工程混凝土量約

26564m3?；炷列枨罅亢艽?、現(xiàn)場場地狹小、工期緊張、結構質量標準高

等工程特點決定本工程結構混凝土需要采用商品泵送混凝土。為保證混凝土

及時澆注，擬采用兩家混凝土攪拌站。并同每家訂立商品混凝土合同，進行

技術交底。

5.3.12.1

材料要求混凝土強度等級、抗?jié)B等級與坍落度符合設計與施工要

東。聚運混被土配合比要求，預拌混凝土中要摻煤灰，改善預拌混糊士

的和葛性和據(jù)少預拌很凝土的坍落度損失，保證聚送效果。

2、驗收監(jiān)管全過程中，發(fā)覺存有比較嚴重產品質量問題或涉及到構造安全性的產品質量問題時，應簽發(fā)書面形式整頓通知書或局部通知書，待問題整改進行后再次機構分部工程的驗收。 3、驗收監(jiān)管全過程中，發(fā)覺建筑施工品質違背我國強制規(guī)范或品質責任主體違規(guī)操作，應簽發(fā)局部通知書責令整頓，并將狀況立即匯報行政部門主管機構給予懲罰。 4、行為主體分部工程沒經驗收或驗收不過關，義務方私自開展上端工程施工的，應簽發(fā)局部通知書責令整頓，并按相關要求解決。 5、承建義務方簽定的主休分部工程品質驗收紀錄，應在簽字蓋章后3個工作中日內由新項目工程監(jiān)理工作人員申報質檢站歸檔。