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此外，在腳手架使用過程中，應(yīng)定期檢查和維護(hù)腳手架和基礎(chǔ)，尤其是在以下情況下:強(qiáng)風(fēng)和暴雨等級(jí)為6級(jí)及以上；寒冷地區(qū)冬結(jié)后；寒冷地區(qū)土層結(jié)冰后揭；在工作層上施加載荷之前；基礎(chǔ)完成后，腳手架建立前；設(shè)置10-113米的高度后；達(dá)到設(shè)計(jì)高度后；它需要一個(gè)多月才能重新投入使用。如果發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉、松動(dòng)和碎裂，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。消除習(xí)慣性圍堵方法的出現(xiàn)，并按要求進(jìn)一步開展文明施工。

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FMS章節(jié)致力于JCI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)院設(shè)施的管理和安全。包括安全、有害物質(zhì)、應(yīng)急管理、消防安全等。涉及七個(gè)管理計(jì)劃，后勤管理部主要負(fù)責(zé)《公用設(shè)施管理計(jì)劃》和《安全管理計(jì)劃》。公共設(shè)施分布在醫(yī)院的各個(gè)角落。安全涉及醫(yī)院的方方面面。如何制定和實(shí)施計(jì)劃？如何有效管理醫(yī)院公共設(shè)施？如何科學(xué)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改善醫(yī)院設(shè)施和安全？吉吉經(jīng)過了16個(gè)月的認(rèn)證和16個(gè)月的探索與實(shí)踐。終于9.88分通過了JCI(國際醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn))認(rèn)證。

傳統(tǒng)的公用事業(yè)管理側(cè)重于經(jīng)驗(yàn)管理，傾向于“做”，忽視日常預(yù)防性維護(hù)，忽視規(guī)章制度，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)方針。工作模式已基本修復(fù)，并通過應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行了修復(fù)。大多數(shù)員工不清楚水和污水的分布、供熱管道、通風(fēng)設(shè)備和電線的布局。他們經(jīng)常感到困惑，“救火”無處不在。物流服務(wù)社會(huì)化改革已經(jīng)實(shí)施。人員構(gòu)成主要包括三種形式:自我管理、外包管理和混合管理。員工的素質(zhì)、年齡和文化水平各不相同，這使得員工更難接受新思想和新技術(shù)。JCI審查要求醫(yī)院公用事業(yè)管理部門確保所有公用事業(yè)系統(tǒng)有效和運(yùn)行。